案例： UM公司是一家專注于智能手機(jī)生產(chǎn)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。公司的口號(hào)是“為發(fā)燒而生，為青春喝彩”，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、專注、開放、信任的價(jià)值理念。公司設(shè)置了銷售與服務(wù)部、手機(jī)部、信息部等部門。公司在員工休息區(qū)提供了免費(fèi)咖啡、優(yōu)質(zhì)大屏顯示器和人體工學(xué)按摩椅等，來改善員工的工作環(huán)境和條件，公司新上市手機(jī)配置高價(jià)格低，定價(jià)為1999元，此價(jià)格受到消費(fèi)者的高度認(rèn)同。國(guó)內(nèi)其他同款產(chǎn)品價(jià)格都在2500元以上。在“雙十一”期間，該款手機(jī)又降價(jià)200元，吸引了大批該品牌的發(fā)燒友。 問題： (1)分析UM公司的企業(yè)文化結(jié)構(gòu)。 (2)分析UM公司的促銷策略，以及名牌價(jià)位戰(zhàn)略與具體實(shí)施方案。

經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)將知識(shí)分為四大類，其中原理知識(shí)是指

• A、知道怎樣做
• B、知道是什么
• C、知道為什么
• D、知道誰有知識(shí)

H公司向世人莊重宣言“我們?cè)讷I(xiàn)身一種事業(yè)——做強(qiáng)民族工業(yè)”。這種反映全體成員最高理想和追求的深層企業(yè)文化是

• A、企業(yè)風(fēng)俗
• B、企業(yè)精神
• C、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格
• D、企業(yè)最高目標(biāo)